Khi loạt phim truyền hình thực tế “The Challenge: War of the Worlds” ra mắt ở bốn châu lục vào tháng XNUMX, ViacomCBS Inc nhằm mục đích kiểm tra một thành phần chính trong chiến lược phát trực tuyến của mình - sử dụng nội dung bản địa hóa trên truyền hình phát sóng để thu hút người đăng ký dịch vụ phát trực tuyến Paramount +, một giám đốc điều hành. với các tập đoàn giải trí nói với các nhà báo.
Gã khổng lồ truyền thông sẽ tung ra bốn phiên bản của chương trình và phát sóng chúng trên các mạng truyền hình phát sóng của họ ở Mỹ, Úc, Anh và Argentina, đồng thời phát trực tuyến các tập trên Paramount + trên toàn cầu vào ngày hôm sau, Chris McCarthy, giám đốc nội dung cho giải trí người lớn và không có mô tả hoạt hình tại Paramount +, cho biết trong một cuộc phỏng vấn trước buổi thuyết trình của mình với các nhà đầu tư vào thứ Ba.
Những người dự thi sẽ là những ngôi sao truyền hình thực tế đến từ các quốc gia đó và người chiến thắng trong mỗi phiên bản sẽ cạnh tranh trong bộ phim “War of the Worlds” dài 38 tập sẽ được phát sóng trên Paramount + trên toàn cầu bắt đầu từ tháng XNUMX. Bộ phim là phần phụ của một chương trình đã phát sóng trên kênh MTV do ViacomCBS sở hữu trong XNUMX mùa.
ViacomCBS đang đặt cược rằng nội dung rẻ tiền có thể được bản địa hóa cho các thị trường khác nhau sẽ giúp nó cạnh tranh trong một thách thức toàn cầu của riêng mình: cuộc chạy đua của các dịch vụ phát trực tuyến của Hoa Kỳ để yêu cầu người đăng ký bên ngoài Hoa Kỳ, một thị trường đang trở nên quan trọng hơn khi các dịch vụ phát trực tuyến trưởng thành .
Theo McCarthy, chi phí sản xuất cho truyền hình không có kịch bản chỉ bằng 10% đến 30% so với một loạt phim có kịch bản và các chương trình này dễ nội địa hóa hơn cho các thị trường toàn cầu. Các đối thủ truyền trực tuyến bao gồm Netflix Inc đã đẩy mạnh thể loại này trong những năm gần đây.
Để giảm chi phí hơn nữa, ViacomCBS sẽ sản xuất tất cả bốn phiên bản quốc tế của "War of the Worlds" - trong đó các thí sinh tranh giành tiền thưởng thông qua một loạt câu đố và thử thách thể chất - và cuộc thi toàn cầu cuối cùng tại cùng một địa điểm ở Argentina. McCarthy nói, chi phí sản xuất bằng XNUMX/XNUMX nếu mỗi kênh trong số bốn kênh phát sóng sản xuất chúng độc lập.
Ông nói thêm, cạnh tranh thực tế giúp giữ chân người xem đăng ký dịch vụ thể thao trực tiếp.
McCarthy nói: “Thể thao trực tiếp và thi đấu thực tế thực sự là cùng một người xem. “Và khi chúng tôi xem xét chi phí trung bình của cùng một người tiêu dùng, nó sẽ thấp hơn nhiều khi chúng tôi gộp hai thứ đó lại với nhau”.
ViacomCBS có kế hoạch ra mắt Paramount + tại 45 thị trường vào cuối năm 2022 và đang bắt kịp các đối thủ.
Tính đến ngày 17 tháng 48, Paramount + và Showtime OTT đã có XNUMX triệu người đăng ký toàn cầu. AT&T IncHBO và HBO Max có tổng cộng 73.8 triệu người đăng ký vào cuối năm 2021; Netflix có 221.8 triệu người đăng ký và Disney + của Walt Disney Co có 129.8 triệu người đăng ký, theo các công ty.
Paramount đã cam kết 2 tỷ đô la cho nội dung phát trực tuyến trong năm nay và 5 tỷ đô la vào năm 2024 - một con số thấp hơn so với các khoản đầu tư của Netflix và Disney + nhưng phù hợp với kế hoạch của Comcast Corp về chi tiêu nội dung tại Mỹ cho dịch vụ phát trực tuyến Peacock trong vài năm tới.
THÊM 'HIỂN THỊ'
Truyền hình thực tế là mặt hàng chủ lực của ViacomCBS, ba thập kỷ sau MTV mạng cáp đã tạo ra thể loại với “Thế giới thực”. “Thử thách” là một phần phụ của “Thế giới thực” ban đầu được gọi là “Thử thách quy tắc đường / thế giới thực”. Các phần mới vẫn được công chiếu trên MTV trước khi chuyển sang Paramount +, mặc dù phần ngoại truyện mới nhất - “The Challenge: War of the Worlds” - sẽ không phát sóng trên cáp.
McCarthy cho biết, nếu chiến lược cho “The Challenge: War of the Worlds” thành công, ViacomCBS có khả năng sẽ nhân rộng nó với phần lớn các chuỗi cuộc thi của mình, chẳng hạn như chương trình nghệ sĩ xăm hình “Ink Master” hoặc cuộc thi drag queen “Queen của vũ trụ."
Trong thể loại truyền hình không có mô tả, loạt phim cạnh tranh như “Thử thách” thực hiện công việc tốt nhất trong việc thúc đẩy người đăng ký ở các thị trường trưởng thành như Hoa Kỳ và Úc, McCarthy nói.
Ở các thị trường mới nổi như Mexico, nơi các vở opera xà phòng “telenovela” vẫn phổ biến trên truyền hình quảng bá, loạt phim “tài liệu-thực tế” như “Jersey Shore” và các phần phụ của nó bao gồm “Acapulco Shore” hoạt động tốt trên truyền hình phát sóng, truyền hình cáp và phát trực tuyến.
Sức mạnh của “tài liệu-thực tế” ở các thị trường mới nổi là lý do ViacomCBS tung ra bảy phiên bản toàn cầu mới của nhượng quyền thương mại “Shore” trên Paramount + ở Argentina, Columbia, Croatia và các thị trường khác.
McCarthy cho biết một tập trong loạt phim “Shore” có giá từ 100,000 đến 300,000 đô la, so với trung bình từ 2.5 triệu đến 10 triệu đô la một tập cho một chương trình có kịch bản.
Nhà phân tích Tuna Amobi của CFRA cho biết: “Nếu bạn nhận được một chiếc thực sự, thực sự thành công thì đó là một cú đánh chạy trốn, tính kinh tế của điều đó sẽ rất lớn vì chi phí sản xuất quá thấp”.
Nhóm nghiên cứu tại Platform Executive hy vọng bạn thích bài viết '[post_title]'. Dịch tự động từ tiếng Anh sang danh sách ngôn ngữ ngày càng tăng thông qua Google AI Cloud Translation. Báo cáo ban đầu thông qua các đối tác nội dung chính thức của chúng tôi tại Thomson Reuters. Báo cáo của Helen Coster ở New York. Biên tập bởi Kenneth Li và Matthew Lewis.
Bạn có thể cập nhật tất cả những phát triển mới nhất trên nền kinh tế nền tảng, tìm giải pháp cho những thách thức chính của bạn và có quyền truy cập vào bộ công cụ giải quyết vấn đề và cơ sở dữ liệu độc quyền của chúng tôi bằng cách trở thành thành viên của cộng đồng đang phát triển của chúng tôi. Platform Executive có hai hạng thành viên, Cộng đồng (MIỄN PHÍ) và Cao cấp ($195 mỗi năm), cung cấp các mức truy cập khác nhau vào các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi.
