Этот контент предназначен только для участников
Разработку новых продуктов (NPD) лучше всего можно объяснить и разбить следующим образом:
КОНЦЕПЦИЯ - Это новая идея. Подрывная концепция. Инновация существующего продукта. По сути, здесь начинается продукт.
НАУКА - Есть ли аналогичный продукт в другом месте? Какова конкурентная среда? Имеются ли средства защиты интеллектуальной собственности, чтобы остановить разработку?
Исследование не только конкурентной среды, но и отрасли в целом для разработки является ключом к пониманию жизнеспособности продукта до (более дорогостоящей) стадии разработки.
РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА - Разработка продукта на онлайн-порталах обычно начинается с создания прототипов и макетов.
После завершения прототипирования продукта и согласования окончательной спецификации деятельность по разработке продукта переходит в режим производства. Для большинства компаний, использующих порталы, это может быть от трех месяцев до одного года для MVP.
На этом этапе я всегда считал разумным начинать производство контента. Это позволит бизнесу начать работу с более привлекательным первоначальным предложением и максимально использовать любое первоначальное представление или обзор бизнеса как коллегами, так и инсайдерами отрасли.
ТЕСТИРОВАНИЕ - Как только цикл разработки подходит к концу, бизнесу нужно будет протестировать различные версии продукта. Это улучшит удобство использования, использование ресурсов, производительность, проверку ошибок и производительность воронки продаж.
Бета-тестирование - это один из вариантов, доступных для бизнеса, поскольку он может предложить доступ строго ограниченному количеству людей для проверки и сравнения производительности и любых проблем, возникающих на этом этапе. Фокус-группы, как внешние, так и внутренние, также возможны.
Помните, что тестирование - это обучение.
ЗАПУСК ПРОДУКТА – это завершающий этап разработки нового продукта; и, пожалуй, самая гламурная часть.
Компания запускает портал для широкой публики и начинает маркетинг и реализацию коммерческих стратегий.
Создание любого нового продукта - дело сложное и рискованное. Это особенно верно в отношении продуктов на основе подписки, использующих относительно высокую стоимость производства. Однако разработка продукта - это не просто переход между этапами разработки нового продукта. Это также очень важно для успешного управления продуктом на протяжении его жизненного цикла.
