Ha úgy dönt, hogy kilép az üzletből, a jó utódlástervezés segít abban, hogy sikeresen áthelyezze szervezetét új tulajdonosokhoz. Ha fantasztikus sikert arat ...
Amikor a befektetői hangulat dél felé megy, egy sikeres vállalkozó gyakran arra törekszik, hogy alternatív üzleti tervet hozzon létre, ahol bármiféle / minden finanszírozásra támaszkodnak. Ez egy ...
Az alább felsorolt célok példák az igazgatóságok és / vagy vezetők által kitűzött stratégiai célokra. Ezeket úgy állítottuk össze, hogy elősegítsék a tervezési dokumentumok és a ...
Minden vállalkozásnak megvannak a saját felelősségbiztosítási követelményei. Az alábbiakban felsoroljuk a minták listáját, amelyeket feltesz magának, hogy meghatározza, hogy az induló vállalkozás ...
Az alábbiakban néhány kérdést sorolunk fel, hogy elkerüljük a jelöltek feltevését az interjú során. Bár ezek többsége nyilvánvaló, érdemes átgondolni a megközelítést, mielőtt bármilyen ...
Az alábbiakban egy rövid és kedves ellenőrzőlista áll rendelkezésre a szervezeten belüli alkalmazottak felvételéhez: Írjon munkaköri leírást. Küldje el az állást belsőleg és a személyes hálózatába. Kapcsolatfelvétel és kapcsolatfelvétel ...
Ebben a cikksorozatban megvizsgáljuk a platformon és portáltereken belül működő szerkesztőségi és tartalomgyártó csapatok vállalkozásainak legfontosabb teljesítménymutatóit ...
Ha megnézi azokat a kulcsfontosságú tényezőket, amelyek potenciálisan diktálják a sikert vagy kudarcot a digitális kiadói térben működő vállalkozások számára, akkor felmérheti, mit kell tennie az ordában ...
A 7 P marketingmodelljét eredetileg E Jerome McCarthy dolgozta ki 1960-ban az „Basic Marketing” című könyvében. Vezetői megközelítés ”. Személyes véleményem szerint még mindig érdemes megtartani ...