Amikor felröppent a hír, hogy a világ leggazdagabb embere, Elon Musk >9%-os részesedést vásárol Twitter, a visszajelzések túlnyomórészt pozitívak voltak.
Bár igaz, hogy a cég radikálisabb aktivistái közül néhányan kidobták játékaikat a babakocsiból, a jelenlegi és a korábbi vezetés is vidáman és izgatottan fogadta a hírt.
Társalapító és korábbi vezérigazgató, Jack Dorsey felfelé ívelte a hírt: „Nagyon boldog vagyok, hogy Elon csatlakozik a Twitter fórumához! Mélyen törődik világunkkal és a Twitter szerepével ebben”; akárcsak az új vezérigazgató, Parag Agrawal, aki utalt rá, hogy néhány hete termékötleteken dolgozott Muskkal.
Nem szabad alábecsülni az igazgatóság és a vezérigazgató közötti kapcsolat fontosságát. Egy jó igazgatósági tag nagy előnye lehet a vezérigazgatónak; és ha az Igazgatóság egésze a vezérigazgatóban bízik stratégiájuk végrehajtásában, akkor a hosszú távú eredmények potenciálja lényegesen nagyobb.
Musk Twitterhez fűződő kapcsolatát övező egyik legfontosabb érdeklődési terület az, hogy sikerül-e elérnie a kívánt eredményeket; amelyek úgy tűnik (1) használhatóbbá teszik a Twittert; (2) a vállalat „ébrenlétének” csökkentése és a „szólásszabadság” platform felé tolása; (3) a Twitter-algoritmus megnyitása az átláthatóság érdekében; és (4) a levélszemét csökkentése.
Míg a Twitter funkcionalitásának és használhatóságának javítása minden bizonnyal elérhető, Musk nem vesztegeti az idejét azzal, hogy visszajelzést kérjen a funkcionális változásokról; és a szólásszabadság platformjává válni „könnyű” az üzleti döntések szempontjából; vajon a szervezet többi igazgatósági tagja és vezetése valószínűleg felvesz-e egy kis harcot a Twitters algoritmus megnyitására tett kísérletekkel. Végül is feltárhat néhány érdekes információt arról, hogy a vállalat hogyan kezeli a politikai vitákat; és hogy a platformon látható nyílt elfogultság valódi-e, vagy bátorított-e. Ennek jogi és reputációs következményei ismeretlenek, de valószínűleg kemények.
Végül, bár a Twitter befolyásos a hírek napirendjét tekintve, messze nem tartozik a legnagyobb közösségi média szereplők közé a felhasználókat tekintve. Ennek eredményeként vita tárgyát képezi, hogy a spam, a botok és a sockbábok eltávolítása életképes-e a vállalat számára. Úgy gondolom, hogy nem fognak cselekedni.
Ha a Tesla és a SpaceX vezérigazgatója ezt egy hosszú távú elkötelezettségnek tartja, ami jelenleg valószínűnek tűnik, majd kézzelfogható változás várható a küzdő platformon. Azonban ne becsülje alá, hogy a Szilícium-völgyben alacsonyabb beosztású alkalmazottak megharaphatják a kezüket, amely táplálja őket; és operatív trükköket használnak az igazgatótanács és a végrehajtó utasítások megkerülésére. Az aktivisták ritkán gondolják meg magukat.
Ennek ellensúlyozására érdemes lehet Musk úrnak ragaszkodnia egy üzleti szabályokon alapuló audit bizottsághoz a vállalatnál, amely biztosítja a stratégia operatív végrehajtását.
A csapat a Platform Executive remélem tetszett ez a cikk. Automatikus fordítás angolról a nyelvek egyre növekvő listájára a Google AI Cloud Translation segítségével. Rob Phillips kommentárja.
Folyamatosan figyelemmel kísérheti a platformgazdaság gazdaságának legfrissebb fejleményeit, megoldásokat találhat a legfontosabb kihívásokra, és hozzáférést nyerhet problémamegoldó eszköztárunkhoz és saját tulajdonú adatbázisaihoz azáltal, hogy növekvő közösségünk tagja lesz. Platform Executive két tagsági szinttel rendelkezik, a Community (INGYENES) és a Premium (195 USD évente), amelyek különböző szintű hozzáférést kínálnak termékeinkhez és szolgáltatásainkhoz.