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    डिजिटल प्रकाशन जैसे रचनात्मक उद्योग में सफलता के कारकों में से एक सही प्रकार के लोगों को काम पर रखना है। यदि आप सही तरह के लोगों को काम पर रखते हैं तो आप सफल होने पर बाधाओं को बड़े पैमाने पर सुधार सकते हैं।

    सफल टीमें

    निश्चित रूप से, आप गलत पैर पर शुरू नहीं करना चाहते हैं और फिर एक कंपनी को विकसित करने का प्रयास करते हैं जहां कर्मचारियों में विघटनकारी प्रभाव, सामाजिक न्याय योद्धा, या जो मुझे 'वोक' राजनीतिक कार्यकर्ताओं को कॉल करना पसंद है।

    इसके बजाय, आप समान विचारधारा वाले, सक्रिय-सक्रिय और सकारात्मक सहयोगियों के साथ एक कंपनी चाहते हैं, उम्मीद है कि ऊर्ध्वाधर, या ब्याज-क्षेत्र में गहरी रुचि के साथ। इस पुस्तक में हम जिस उदाहरण व्यवसाय का उपयोग करते हैं उसमें उद्योग उभरती हुई प्रौद्योगिकी वर्टिकल हैं।

    कई प्रकाशन व्यवसाय भर्ती के खराब निर्णय लेते हैं। काम पर रखने से मेरे अनुभव में प्रवचन, सक्रियता, संघर्ष और अनावश्यक संघटन की क्षमता बढ़ जाती है। फेयरफैक्स एक ऐसे व्यवसाय का एक उदाहरण है।

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    यह बड़े पैमाने पर व्यवधान, पीआर आपदाओं और यहां तक ​​कि एक व्यापारिक हत्यारा भी हो सकता है।

    मौलिक मुद्दा दो मुख्य कारकों से उपजा है, (1) प्रकाशन क्षेत्र के लिए एक टूटा हुआ व्यवसाय मॉडल; और (2) एंग्लोस्फियर के पार उच्च वेतन वाली अर्थव्यवस्थाएँ। संयुक्त इन महत्वपूर्ण कारकों निराशावाद की एक डिग्री और व्यामोह का एक स्पर्श पैदा करते हैं, खासकर जब वे जिस उद्योग को कवर कर रहे हैं, वह आर्थिक रूप से खराब माना जाता है, सार्वजनिक रूप से पर्स पर निर्भरता या गिरावट में।

    आगे बढ़ते हुए, इन समस्याओं का सामना करने के लिए, मैं सुझाव दूंगा कि ऑनलाइन प्रकाशक एक गिग-आधारित सहयोग मॉडल पर जाएं, जहां आप प्रतिभा, व्यक्तिगत कार्यों और योगदान के लिए भुगतान करते हैं।

    पहले से ही सूचना अर्थव्यवस्था के भीतर काम करने वाले कई व्यवसाय इस मॉडल में जाने से शुद्ध रूप से इस पुस्तक में खर्च किए गए अतिरिक्त खर्च से अधिक बचत करेंगे, खासकर यदि कुछ कार्य और योगदान विदेशों से थे।

    याद रखें, वैश्विक अर्थव्यवस्था के डिजिटलाइजेशन के साथ, व्यापार मालिकों के निपटान में अंग्रेजी बोलने वाली दुनिया की संपूर्णता है।

    जिन स्थायी कर्मचारियों को व्यवसाय की आवश्यकता होती है, उनके पास एक मजबूत डिजिटल-केंद्रित कौशल सेट, मूर्त उपलब्धियों का एक ट्रैक रिकॉर्ड होगा, साथ ही चुने हुए क्षेत्र के भीतर महान दृष्टिकोण और अनुभव और / या नेटवर्क भी होगा। सफलता के लिए ये कारक अधिक महत्वपूर्ण हैं, हालांकि ऊर्ध्वाधर की समझ भी पूरी तरह से महत्वपूर्ण है।

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