Yrityksen tuotos on usein yhtä hyvä kuin sen työntekijämäärä. Tästä syystä henkilöstön rekrytointiprosessi on kriittinen henkilöresurssien (HR) toiminto, joka tulisi tehdä käyttämällä asianmukaisia strategioita ja työkaluja. Lisäksi tietoon perustuvat HR-rekrytointipäätökset vaikuttavat suoraan yrityksesi suorituskykyyn.
Nopea teknologinen kehitys muuttaa jatkuvasti sitä, miten organisaatiot harjoittavat liiketoimintaa, mukaan lukien tapa, jolla ne palkkaavat työntekijöitään. Teknologian käyttöönotto rekrytoinnissa on nähnyt tietopohjaisten konsulttien kasvun, kuten Horsefly Analytics ja muut. Nämä yritykset tarjoavat yrityksille tekoälyyn tai tekoälyyn perustuvia työmarkkinatietoja ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat kohdistettujen työvoimapäätösten tekemisen.
Työmarkkinatiedot kootaan eri lähteistä, kuten henkilöstötoimistoista, valtion työvoimatoimistoista, online-työilmoituksista ja verkkoprofiileista. Sen avulla yritykset voivat tehdä tietoon perustuvia henkilöstöpäätöksiä erityisesti kriittisten johtohenkilöiden nimityksissä: toimitusjohtajat (CEO), asiantuntijahenkilöstö ja aluejohtajat. Työmarkkinadata tarjoaa korvaamattomia näkemyksiä aloittaville tai kasvaville yrityksille, jotka tarvitsevat korkean tason henkilöstön nimityksiä.
Kun maailma muuttuu yhä enemmän globaaleiksi työmarkkinoiksi ja etätyön suosio kasvaa, työmarkkina-analytiikka voi auttaa yrityksiä tekemään parempia rekrytointipäätöksiä mistä tahansa maantieteellisestä sijainnista. Tarkkojen tietojen avulla palkoista, sukupuolesta, monimuotoisuudesta ja työnimikkeistä HR voi rekrytoida sopivimman hakijan joukosta.
Tässä artikkelissa käsitellään kuitenkin sitä, kuinka työmarkkinatiedot voivat vaikuttaa yrityksesi rekrytointiprosessiin.
1. KILPAILUKYKYISET HYVITYSPAKETIT
Yrityksesi tarvitsee kilpailukykyisen palkan houkutellakseen ja säilyttääkseen oikean taidon. Kuitenkin, kun tiedät täydellisen palkkiopaketin eri maantieteellisillä markkinoilla, olet kiinnostunut laajentumaan alueelle, voi olla haastavaa. Työmarkkinatiedot tarjoavat erilaisia tietoja, mukaan lukien palkka- ja etuusalueet eri osaamistasoille. Lisäksi eri alueiden elinkustannustietojen avulla voit tehdä tarvittavia muutoksia korvausjärjestelmiisi, mikä säästää rahaa.
Muutokset työmarkkinoilla voivat painaa nykyisen palkitsemisjärjestelmän alemmalle markkina-asemalle, mikä mahdollistaa korkean henkilöstön vaihtuvuuden. Työmarkkinatiedot mahdollistavat myös riittävän korvauksen olemassa oleville työntekijöille.
2. ERIKOISTUOTTEET JA KAUPALAISIA TEKOJA
Asiantuntijoiden ja markkinarakojen rekrytointi globaaleilla markkinoilla voi olla haastavaa ja monimutkaista. Työmarkkinatiedot voivat auttaa sinua tekemään tietoisempia ja objektiivisempia päätöksiä, jotka tunnistavat pätevän henkilöstön erikoistehtäviin. Rekrytointianalytiikka voi myös auttaa, kun organisaatiosi sitä vaatii korkeasti koulutetut johtajat ohjaamaan liiketoimintaa muutosten, kasvun ja siirtymäkausien aikana. Lisäksi työmarkkinatiedot antavat käsityksen eri hakijoiden taustoista ja ominaisuuksista, jotka erottavat heidät tällaisissa tehtävissä.
3. TYÖNIMIKKEIDEN JA KUVAUSTEN KIRJOITTAMINEN
Samalla työtehtävällä voi olla eri tehtävänimikkeet muissa maantieteellisissä paikoissa. Samassa hengityksessä, ellei sitä ole selkeästi selitetty, sama työpaikkailmoituksen työnkuva voi tulkita eri paikoissa eri tavalla. Työmarkkinatietojen avulla voit puhua markkinatietojesi kieltä, mikä lisää todennäköisyyttäsi löytää oikea ehdokas. Tämä vähentää myös aikaa, jonka yrityksesi saattaa viettää työmarkkinoilla huonosti ymmärrettyjen työpaikkailmoitusten vuoksi.
4. TUNNISTA OIKEAT MARKKINAT LÄHDE TIETTYISIIN POSITIoihin
Freelancerina ja etätyöskentelyn kasvu mahdollistaa työvoiman saamisen eri puolilta maailmaa. Virtuaalisilla työmarkkinoilla on kuitenkin tavallista löytää erilaisia maantieteellisiä vyöhykkeitä, jotka ovat erikoistuneet tietyille työalueille. Työmarkkinatiedon avulla voidaan nopeasti tunnistaa oikeat maantieteelliset markkinat rekrytoida tiettyihin tehtäviin. Se tarjoaa myös tietoa eri alueilla saatavilla olevista osaamisalueista ja tietoa, jonka avulla voit aloittaa uuden, näitä taitoja hyödyntävän liiketoimintalinjan.
5. TYÖVOIMAN MONIPUOLISUUS JA OSALTAVUUS
Tiimit, joilla on erilaisia taustoja, voivat vaikuttaa positiivisesti yrityksesi tuottavuuteen, koska liiketoimintamatriisiin lisätään erilaisia taitoja ja kykyjä. Lisäksi brändisi käsitys paranee, kun se liittyy yhtäläisten mahdollisuuksien tarjoamiseen ihmisille heidän erilaisista taustoistaan riippumatta. Työmarkkina-analytiikka tarjoaa yksityiskohtia, jotka lisäävät työpaikan monimuotoisuutta tarjoamalla tietoja, kuten ikä, sukupuoli ja jopa uskonnolliset erot tietyissä työtehtävissä, mikä mahdollistaa monipuolisen tapaamisen.
TIIVISTETTYNÄ
Teknologisen kasvun ja globaalin talouden muutosten myötä HR voi hyötyä digitaaliset rekrytointityökalut, varsinkin kun haet korkean tason työntekijöitä eri maantieteellisillä alueilla. Työmarkkinatiedot johtavat sopivien työnhakijoiden valintaan tarjoamalla tärkeitä todisteita rekrytoinnin aikana. Työmarkkinatiedon käyttö vähentää todennäköisyyttä palata työmarkkinoille muutaman kuukauden kuluttua ajanvarauksesta ja toteamisesta, ettei se ollut hyvä.
Digitaaliset rekrytointityökalut ovat rekrytoinnin tulevaisuus. Löydät helposti luotettavaa työmarkkinatietoa teknisiltä alustoilta, jotka mahdollistavat HR-menestyksen. On suositeltavaa hakea työmarkkinatietoja virastoilta, jotka tarjoavat vain oikea-aikaisia ja tarkkoja tietoja, jotka helpottavat strategisia HR-päätöksiä, mukaan lukien kriittiset rekrytointipäätökset.
