Kategoria: johto

Kehitetään sopiva seurantasuunnitelma

Kun olet päättänyt lopettaa liiketoiminnan, hyvä seuraajasuunnittelu auttaa sinua siirtämään organisaatiosi onnistuneesti uudelle omistajalle. Jos kehität upean menestyksen ...

Esittelyssä Bootstrap-liiketoimintasuunnitelma

Kun sijoittajien mielipiteet menevät etelään, menestyvä yrittäjä pyrkii usein luomaan vaihtoehtoisen liiketoimintasuunnitelman, jossa he luottavat itseensä kaiken / kaiken rahoituksen saamiseksi. Tämä on c ...

Koko organisaation tavoitteet yritykselle

Alla luetellut tavoitteet ovat esimerkkejä hallitusten ja / tai johtajien asettamista strategisista tavoitteista. Nämä on koottu auttamaan suunnitteludokumenttien ja ...

Johtajien vastuuvakuutus (lyhyt tarkistuslista)

Jokaisella yrityksellä on omat vastuuvakuutukseen liittyvät erityisvaatimukset. Alla on esimerkkiluettelo kysymyksistä, jotka voit kysyä itseltäsi selvittääkseen, ...

Kysymyksiä, joita ei pidä esittää haastatteluissa

Alla on sarja kysymyksiä, jotta vältetään ehdokkaiden esittäminen haastatteluprosessin aikana. Vaikka suurin osa näistä on ilmeisiä, kannattaa miettiä lähestymistapaa ennen kuin ...

Tarkistuslista työntekijöiden palkkaamiseen

Alla on lyhyt ja suloinen tarkistuslista työntekijöiden palkkaamiseen organisaatiossasi: Kirjoita työnkuvaus Lähetä työ sisäisesti ja henkilökohtaiseen verkkoosi Ota yhteyttä ja ota yhteyttä ...

Pääkirjoituksen (KPI) sitoutumistiedot

Tässä artikkelisarjassa tarkastelemme alustan ja portaalitilojen sisällä toimivien toimituksellisten ja sisällöntuotantotiimien keskeisiä suorituskykyindikaattoreita ...

Keskeiset menestystekijät alusta- tai portaaliliiketoiminnalle

Jos tarkastelet avaintekijöitä, jotka mahdollisesti sanelevat menestystä tai epäonnistumista digitaalisessa julkaisutilassa toimiville yrityksille, voit arvioida, mitä sinun on tehtävä ordessa ...

Seitsemän markkinointia

7 P: n markkinointimallin on alun perin suunnitellut E Jerome McCarthy vuonna 1960 julkaisussaan Basic Marketing. Johtajan lähestymistapa. Henkilökohtaisen mielestäni kannattaa silti pitää ...